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10月4日至7日，魯南制藥集團“千億時代的價值共生”2021干部集訓(xùn)舉行。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張貴民出席并授集訓(xùn)第一課《轉(zhuǎn)型之路》，集團公司黨委副書記 、市派紅領(lǐng)書記公維禹參加集訓(xùn)，集團公司高管作轉(zhuǎn)型落地分享。厚普公司、貝特公司、新時代藥業(yè)、集團機關(guān)輔助、醫(yī)藥公司等200余名中層干部和30名基層骨干參加集訓(xùn)。
回望廠史 光影里的來時路
開啟重溫初心使命的溯源之旅，在時代光影中踏尋來時的奮斗足跡。
△集團辦公室徐炳南、陳建華帶領(lǐng)學(xué)員回顧廠史
集訓(xùn)開營 蓄勢待發(fā)
10月5日，開營儀式在齊唱廠歌《我們唱起歌，手拉手》中拉開帷幕，張貴民授集訓(xùn)營營旗并宣布正式開營。
張貴民講授集訓(xùn)第一課《轉(zhuǎn)型之路》，堅定了高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，指明了轉(zhuǎn)型升級的道路與方向。他強調(diào)公司要保持對外向客戶、對內(nèi)向服務(wù)的“品牌高端化”路線，要提升以科研創(chuàng)新為本的市場競爭力；要樹立面向市場、讀懂市場、滿足市場的業(yè)務(wù)首位意識；要落實“開源能力、節(jié)流素質(zhì)”思想到具體行動中，在砥礪前行中鋪展魯南制藥的千億藍圖。
全身心擁抱改革 高層講轉(zhuǎn)型之路
在新的時代坐標中謀劃未來，持續(xù)深化改革，優(yōu)化內(nèi)部管控，持續(xù)解放思想，不斷實現(xiàn)效率、效益的最大化。
在這個快速變化迭代的新時代，擁抱變革，砥礪前行，帶著“千億魯南 百年品牌”追求再出發(fā)！
以問促責 以問增效
問政魯南 上下聯(lián)動
從大處著眼，小處著手，由表及里，摸清本質(zhì)。問政魯南涉及生產(chǎn)效能、庫存管理、成本管控、員工發(fā)展、政策研究等多方面問題。部門負責人直面問題，高管們答疑解惑、上下聯(lián)動、促改促行。
讓聽見炮火的人呼喚炮火
業(yè)務(wù)將士報告會
10月6日，聽業(yè)務(wù)將士們報告，感受將士們迎難而上、披荊斬棘的氣魄。深刻理解市場與每個人息息相關(guān)，更要拿出擔當、拿出勇氣、拿出干勁，以“五心”高質(zhì)量服務(wù)，以“千磨萬擊還堅韌”的無窮定力，創(chuàng)造無愧于這個時代的新業(yè)績！
以“辯”論管理
“中堅杯”管理辯論賽
爭鋒現(xiàn)在、思辯未來，不斷更新“主流”思想。辯手們唇槍舌戰(zhàn)，妙語連珠，觀點越辯越明，不斷品嘗新思想的“真理味道”。
萃取最佳 學(xué)習(xí)最佳 超越最佳
最佳實踐案例萃取大賽
隱形知識顯性化、經(jīng)典案例可視化、工作經(jīng)驗標準化，萃取優(yōu)秀案例的傳承經(jīng)驗，做學(xué)習(xí)型企業(yè)、變革型企業(yè)、發(fā)展型企業(yè)。
一分部署 九分落實 干部講轉(zhuǎn)型
10月7日，12位干部結(jié)合總經(jīng)理《轉(zhuǎn)型之路》部署和落地執(zhí)行情況進行了《轉(zhuǎn)型之路 千億之矢》專題匯報。中層是腰，承上啟下，干部讀懂戰(zhàn)略、傳達戰(zhàn)略、推動執(zhí)行是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。
“中堅畫像”發(fā)布與解讀
在“千億魯南”戰(zhàn)略目標的指引下，公司對人才的質(zhì)量和數(shù)量提出了更高的要求。公司通過中層后備人才盤點項目，推演出公司中層干部勝任力模型——“魯南中堅畫像”。集團公司副總經(jīng)理李寶杰從人才儲備現(xiàn)狀、干部任用計劃、干部培養(yǎng)計劃等多個層面對中堅畫像進行了解讀。
本次集訓(xùn)主題為“價值共生”，只有堅持長期主義，構(gòu)建共生網(wǎng)絡(luò)，從競爭走向競合，從分工走向協(xié)同，構(gòu)建共生價值網(wǎng)絡(luò)，與價值伙伴成員共生、共創(chuàng)、共享價值，才能實現(xiàn)從價值獨創(chuàng)到價值共生。
魯南制藥堅持開放包容、合作共贏，與高校、科研院所、商業(yè)機構(gòu)、其他醫(yī)藥企業(yè)多次簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，逐步構(gòu)建起魯南制藥為中心的價值共生網(wǎng)絡(luò)，使公司在更深的層次、更廣的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，魯南制藥將攜同價值共生伙伴，共建醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展新生態(tài)，為實現(xiàn)“健康中國、健康世界”目標做出更大貢獻。
